「今の空席を埋める採用」から
「診療ビジョンを実現する採用」へ。
メディステージは、SBCメディカルグループのグループ会社であるSBCメディカルコンサルティングが運営する、 医師の採用を支援するキャリアプラットフォームです。
SBC採用部とは独立した運営体制で、貴院専属のキャリアマネージャーが貴院の利益のために動きます。 SBCグループの採用・育成現場で培われた知見を、貴院の診療ビジョン実現のために活用。
国内外250拠点以上の運営で培われたノウハウを、貴院の規模・成長フェーズに合わせてご提供します。
現時点では、美容外科・美容皮膚科を中心とした自由診療クリニック様とのお取引が多く、
今後、整形外科・眼科・不妊治療・レディースクリニック・海外院などへも順次対応範囲を拡大していく予定です。
こんな課題を
お持ちではありませんか？
「医師採用はできているけれど、
本当にこれで良いのか分からない。」
そんな声を、現場の院長先生や
人事・採用担当の方から多く伺います。
日々の事務に追われる中で、
採用の質の体制について、
十分に考える時間が取れないという悩みに
決して珍しくありません。
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欠員補充中心の
採用サイクル「空いた枠を早く埋める」採用になってしまい、長期的な視点での体制構築ができていない状況が続いています。
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入職後の
ミスマッチ入職後しばらくしてから、診療方針や働き方のすれ違いが見えてきて、早期離職やモチベーション低下に繋がってしまうケースがあります。
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チームワークの
不安定さ数字だけを見ると採用人数は足りているはずなのに、院の雰囲気やチームワークが安定せず、組織としての一体感が生まれにくい状況です。
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将来体制の
描けなさ今いる先生の年次バランスや将来像を踏まえた「3～5年後の理想の体制」が描ききれず、場当たり的な採用になっています。
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キャリア設計の
余裕不足忙しさの中で、「この先生にどんなキャリアを歩んでもらうのがベストか」まで一緒に考える余裕がないのが現実です。
メディステージは、こうした現場のリアルな悩みに向き合いながら、「定着して育つ医師採用」をご一緒に設計していくサービスです。
単なる人材紹介ではなく、貴院の未来を見据えたパートナーとして、採用戦略の立案から実行、定着まで一貫してサポートいたします。
メディステージが
クリニック・医療法人様のために
できること
私たちは、目の前の欠員を埋めるだけの採用支援ではなく、
貴院の未来を一緒に描き、そこから逆算した採用戦略を設計します。
診療ビジョンの実現に向けて、長期的な視点で最適な医師体制の構築をサポートいたします。
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診療ビジョンから逆算した
「採るべき人物像」の設計
まずは、現在の診療内容・症例構成・チーム体制・今後の事業計画などを伺い、「3〜5年後にどういうクリニックでありたいか」を整理します。
貴院の理念や強みを明確にし、それを実現するための採用戦略を立案します。そのうえで、どの領域を強化したいのか、どの年次・どの経験値の先生がフィットしそうか、院長候補・中堅・若手など、どの層を厚くしたいのかといった観点から、「採るべき人物像」を言語化していきます。
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ミスマッチを減らすための、
丁寧なマッチング
先生側には、これまでのご経験や得意な施術、働き方の希望、これからのキャリアのイメージなどを丁寧にヒアリングします。単なるスキルマッチングではなく、価値観やキャリアビジョンの共有を重視しています。
クリニック側でお伺いした診療方針・チームの空気感・大事にしている価値観と照らし合わせながら、早期離職やモチベーションのギャップが起こりにくい先生のみをご紹介します。
「人数をたくさん紹介する」のではなく、「お会いいただく先生を絞り込む」ことを重視しています。 -
入職後の定着・成長まで
見据えたフォロー
ご入職が決まった段階をゴールとは考えていません。
ご入職後の数ヶ月〜数年の中で、先生がどのようなキャリアを歩んでいきたいのか、クリニックとして、どのような役割・ポジションを期待しているのか、こうしたすり合わせを、専属キャリアマネージャーが間に入りながらサポートします。「採用して終わり」ではなく、「採用してからが本当のスタート」と捉えたフォロー体制を大事にしています。 長期的な関係構築こそが、真の定着につながると考えています。
活用事例
活用シーンの一例
メディステージは、様々な規模・状況の
クリニック様にご活用いただいています。
ここでは、実際によくある
ご相談のパターンと、私たちが
どのように関わらせていただいているかを
ご紹介します。
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No.01
年間を通じて
医師の入れ替わりが
続き、
現場が落ち着かない状況
欠員が出るたびに慌ただしく採用を繰り返している。
応募数や採用数はあるが、定着率に課題があり、組織としての安定感が得られていない状況です。メディステージの関わり方例
現在〜1年後〜3年後の診療体制を一緒に整理し、「どのポジションに、どの年次の先生を、いつまでに採るべきか」を可視化します。
採用基準に「診療ビジョンへの共感」や「チームとの相性」も組み込み、ご紹介時点である程度ふるい分けを行うことで、定着率の向上を目指します。 -
No.02
院長候補や中長期的に
任せられる先生を育てたい状況
目の前の外来・手術が優先され、育成やマネジメントに十分な時間を割けていない。将来の院長候補・中核メンバーをどう育てるべきか迷っており、組織の次世代リーダー育成が課題となっています。
メディステージの関わり方例
「数年後に、このポジションを任せたい」という前提で採用像を設計します。先生側にも、中長期的な役割や期待値を事前にお伝えしたうえでご紹介し、入職後も、先生とクリニック双方から定期的にお話を伺いながら、キャリアの軌道修正や役割の調整をご提案します。
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No.03
新規クリニック・
新ブランド・
海外展開などを
見据えている状況
既存院のマンパワーを維持しながら、新しい取り組みも進めたい。
新規プロジェクトにマッチする先生の像が固まりきっておらず、どのような人材を求めるべきか明確化できていない状況です。メディステージの関わり方例
新規展開のコンセプト・診療方針・ターゲット層をヒアリングし、それに紐づく「求める人物像」を抽象度高めに整理します。
先生側には、新規プロジェクトに関わることのやりがいと同時に、責任範囲・リスクも含めて正直にお伝えしたうえでマッチングを行います。
ご利用の流れ
採用計画の段階から、ぜひご相談ください。
貴院の状況やご希望に合わせて、柔軟に対応させていただきます。
初回のご相談は無料ですので、お気軽にお問い合わせください。
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Step.01
お問い合わせ
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Step.02
ヒアリング
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Step.03
採用方針策定
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Step.04
候補者提案
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Step.05
面接・交渉
よくあるご質問
メディステージのサービスについて、クリニック・医療法人様からよくいただくご質問をまとめました。
その他ご不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
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まだ具体的な募集人数や時期が決まっていなくても、相談できますか？
はい、問題ございません。「今後の展開に備えて情報を整理したい」「採用計画の相談から始めたい」といった段階からご相談いただけます。採用計画の設計段階から関わらせていただくことで、ミスマッチや採用のやり直しを減らすことにつながります。まずはお気軽にご相談ください。
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どのような領域の医師の紹介が可能ですか？
現時点では、美容外科・美容皮膚科を中心とした自由診療クリニック様向けのご紹介が多くなっています。今後、整形外科・眼科・不妊治療・レディースクリニック・海外院など、メディカル領域へも順次対応範囲を広げていく予定です。具体的なご希望があれば、個別に状況をお伺いしながら検討させていただきます。
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費用体系について教えてください。
紹介料の詳細につきましては、募集内容・ポジション・採用条件などに応じて個別にご案内しております。まずはお問い合わせいただき、貴院の状況を伺ったうえで最適なプランをご提案いたします。透明性の高い料金体系を心がけておりますので、ご安心ください。
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他の紹介会社や求人媒体と併用しても良いですか？
はい、併用していただいて構いません。メディステージは、「応募数を増やすこと」よりも、「貴院の診療ビジョンやチームに合う先生を厳選してお繋ぎすること」を重視しています。他サービスと組み合わせながら、最適な採用戦略を構築していただければと考えております。
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SBCメディカルグループの関連会社のサービスを使うことに、不安があります。
ご懸念はもっともです。メディステージは、SBC採用部とは独立した運営体制で、貴院専属のキャリアマネージャーが採用支援を担当します。SBCグループで培われた採用ノウハウを、貴院の利益のためにご提供することが私たちの役割です。
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SBCで見送られた医師が紹介されることはありますか？
メディステージは、医師一人ひとりの希望キャリアと、ご紹介先クリニックの方針・文化との適合性を最優先にしています。SBCに合わなかった医師が、貴院では活躍するケースは当然あります。逆に、適合性に懸念がある医師を、安易に貴院にご紹介することはありません。専属キャリアマネージャーが見極めた上での提案をお約束します。
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SBCグループ自体が大規模ですが、中小クリニックの感覚は分かりますか？
SBCグループは1院から成長を始め、各規模・各段階を実際に経験してきました。「採用人数3名のクリニック」と「採用人数50名のクリニック」では、課題は全く異なります。SBCグループは両方の段階を経験しているからこそ、貴院の規模・段階に応じた支援が可能です。
メディステージが選ばれる理由
多くのクリニック様にメディステージを
お選びいただいている理由は、
単なる人材紹介ではなく、
貴院の未来を一緒に考える
パートナーとしての姿勢にあります。
私たちは、長期的な視点で
貴院の成長を支援いたします。
私たちの強み
診療ビジョンから逆算した採用設計、丁寧なマッチング、そして入職後の定着支援まで。
一貫したサポート体制が、高い定着率を実現しています。
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専属キャリアマネージャー制
貴院専任の担当者が、採用計画の立案から実行、定着まで一貫してサポート。長期的な関係構築により、貴院の状況を深く理解した提案が可能です。
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質重視のマッチング
数ではなく質を追求。貴院の診療方針や文化に合う先生のみを厳選してご紹介することで、ミスマッチを最小限に抑えます。
SBCグループの運営知見が、
貴院の採用に活きる理由
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規模・段階別の
採用ノウハウSBCメディカルグループは、1院からスタートし、現在の250拠点以上の規模に成長してきました。少人数体制から組織採用、分院展開まで、各成長段階で経験した採用課題のリアルを熟知しています。貴院の規模・成長フェーズに合わせた採用設計が可能です。
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体系化された
採用ノウハウ個人の経験頼みではなく、SBC採用部で長年積み上げてきた組織的な採用ノウハウを活用。感覚ではなく、再現性のある採用支援をお届けします。
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グループ独立の
専門窓口メディステージは、SBC採用部とは独立した、外部クリニック様のための専門窓口として運営しています。 SBC採用部とは別のキャリアマネージャーが、貴院の採用に専念いたします。
サービスの特徴をさらに詳しく
メディステージは、SBCメディカルグループの組織的な採用・育成ノウハウを基盤に、貴院の診療ビジョン実現を支援する戦略的な採用支援パートナーです。
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診療ビジョンの可視化支援
3〜5年後の理想の診療体制を言語化し、そこから逆算した採用計画を設計します。貴院の強みや特徴を明確にし、採用戦略に落とし込みます。
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徹底した候補者評価
スキルだけでなく、価値観やキャリアビジョン、チームとの相性まで多角的に評価。表面的なマッチングではなく、本質的な適合性を見極めます。
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チーム文化の理解
貴院の診療方針や組織文化を深く理解し、その文化にフィットする先生をご紹介。
組織の一体感と安定性を重視します。 -
継続的なフォローアップ
入職後も定期的に面談を実施し、双方の期待値や役割のすり合わせをサポート。
長期的な定着と成長を促進します。
まずは、貴院の「これから」の
お話を聞かせてください。
医師採用は、一度きりのイベントではなく、
貴院の診療品質やブランド、スタッフの働きやすさにも直結する長期的なテーマです。
単に人員を補充するだけでなく、組織全体の成長と発展を見据えた戦略的な取り組みが求められます。
「今すぐ採用したい」場合はもちろん、「少し先の話だけれど、そろそろ体制を考えたい」という段階でも構いません。
どのような状況でも、まずは貴院の現状と課題、そして目指す未来についてお聞かせください。
メディステージと一緒に、貴院のこれからの医師体制について考えてみませんか。
専属キャリアマネージャーが、貴院の成長パートナーとして伴走いたします。
ご相談は無料です
お問い合わせ・ご相談
メディステージへのお問い合わせは、
以下のフォームまたはお電話にて
承っております。
貴院の状況やご要望に合わせて、
最適なご提案をさせていただきます。
まずはお気軽にご相談ください
採用計画の段階から、将来の体制構築まで、
どのようなご相談でも承ります。
貴院の成長を支援するパートナーとして、
誠実に対応させていただきます。
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- 平日 10:00-19:00
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メディステージについて
私たちは、医師と医療機関の双方にとって最良のマッチングを実現し、医療業界全体の発展に貢献することを使命としています。
診療ビジョンから逆算した戦略的な採用支援により、「定着して育つ医師採用」を実現します。貴院の未来を一緒に創りましょう。